本文深度描繪人文創新與社會實踐計畫下的大學與社區在地實作行動者網絡，以及連結建立後的轉譯過程，嘗試提出新的社區營造理論取徑，即一種由下而上小型、在地、開放與持續組裝（Bottom-up-Local-Open-Reassembling，以下簡稱 BLOR）的行動者網絡。在全球化影響下的風險社會中，BLOR 行動者網絡是可以容錯與彈性調適的組織型態，因此有利於掌握在地脈絡、開放參與以及運用群眾智慧來提出創新解決方案。本文將社區視為異質的組成且具開放性，大學行動者與社區形成夥伴關係，共同開展 BLOR 行動者社會創新網絡，來回應在地所遭遇的挑戰與需求。它嘗試突破傳統社區營造（以下簡稱為社造）的封閉性和權力中心化等問題，透過大學行動者媒合不同議題所交織和開放參與的在地實作網絡，持續在不同社群的文化習性中進行轉譯和重新組裝，創造異質性群體能夠共存共同發展的有利條件。BLOR 行動者網絡強調的不只是其特徵，更重要的是讓這些條件能夠串起來發揮作用且持續運作的機制，本文將以案例說明這些機制的形成與運作方式。